Immagina un'azienda come una nave che vuole raggiungere un'isola lontana. Ilpiano strategico aziendale è come la mappa che indica la rotta da seguirei pericoli da evitare e gli obiettivi da raggiungere. È il grande progetto che guida l'azienda nel suo viaggio.
Ilpiano delle performance è invece come il diario di bordo della nave. Qui si registrano i progressi fatti, i problemi incontrati e le azioni da intraprendere per migliorare la navigazione. Questo piano aiuta a monitorare se la nave sta seguendo la rotta giusta e se sta raggiungendo i suoi obiettivi.