Immagina un'azienda che vuole aiutare i suoi dipendenti a imparare cose nuove e diventare più bravi nel loro lavoro․ Per farlo‚ l'azienda crea un piano speciale chiamato "piano formativo aziendale territoriale"․ Questo piano è come un programma che dice quali corsi e attività di formazione devono fare i dipendenti‚ in base al lavoro che svolgono e al luogo dove lavorano․ Per decidere cosa mettere nel piano‚ l'azienda fa due tipi di analisi⁚ "analisi desk" e "analisi field"․ L'analisi desk è come guardare i documenti dell'azienda per capire quali sono le aree dove i dipendenti hanno bisogno di imparare di più․ L'analisi field è come fare un sondaggio ai dipendenti per capire cosa vogliono imparare e cosa pensano del loro lavoro․